Отзыв о Cash Global Coin от Pedro O. Alvino M.
Механизм инвестирования активов на базе сети Ethereum.
Основанный на цепочке Ethereum, он предлагает среду инвестирования активов, состоящую из децентрализованного управления, так что он позволяет любому пользователю представить проект, чтобы его можно было запустить в проекте и получить средства для разработки механизма проекта, чтобы платформа поддерживает различные категории пользователей в зависимости от их финансового положения и получает вознаграждение в соответствии с их вкладом и деятельностью на платформе.
Любой участник проекта становится партнером, который может участвовать в обсуждениях новых проектов и получать различные стратегии управления активами, в которых они предоставляются автоматизированными системами с помощью искусственного интеллекта.
Большая часть операций приходится на его токен CGC, поэтому у вас должны быть запасы этого актива, чтобы иметь возможность пользоваться услугами платформы, в которой он добавляет стратегии распределения вознаграждения для количества токенов, которые пользователь предоставил консенсусу PoS. алгоритм, с которым он разработан, также в соответствии с экономией токена, которую утверждает проект, возрастающий курс до оценки 2023 года, однако текущая ситуация на рынке токенов CGC ужасна, учитывая, что сама доступность очень высока. дефицит, а также низкий коммерческий объем, который это отражает, что было одним из определяющих факторов, которые оставили проект с низкой рыночной капитализацией и развитием проекта.
Плюсы
- Он включает децентрализованное управление с искусственным интеллектом.
- Имеет несколько автоматизированных инвестиционных механизмов со смарт-контрактами и искусственным интеллектом.
- Предлагает систему разбивки на своем токене CGC.
- В проекте работает команда с опытом и опытом работы на рынке.
Минусы
- Доступность токена CGC очень ограничена.
- Поскольку сеть основана на Ethereum, высокая стоимость сети может нанести вред системе проекта.
- Проект заброшен, на его социальном канале мало подписчиков.
