Отзыв о Tael от Ernesto Palma
Tael: разработан и создан для непосредственного использования пользователями со своими продуктами.
Tael: это проект, разработанный и созданный для непосредственного использования пользователями, представляет собой высокоразвитую услугу, которая позволяет очень точно управлять системой самопроверки в различных условиях и все с долей глубокой дидактической проверки, это проект, который имеет экосистему, которая обеспечивает скорость рыночных операций и высокий уровень переводов, очень запрограммированным образом, его бизнес-цель - создать механизм оцифровки процесса, который обеспечивает эту связь с сервисами блокчейна, позволяя свободный рынок и рассматривая возможность использования идентификации основанная на технологии распознавания, применяемой к смарт-тегам, которые с помощью мобильного приложения могут идентифицировать и видеть полные описания всего продукта в деталях, быстро зная его состав и предназначение, важно управлять очень контролируемым протоколом при работе с продукты на своих платформах устанавливает строгий уровень безопасности, чтобы всегда знать безопасность продуктов и взаимодействия пользователей. Говоря о своей платформе, я считаю, что это децентрализованный проект свободного рынка с твердым коммерческим идеалом, он позволяет легко приобретать продукты, его рост как проекта был очень быстрым, поскольку он контролируется с полной поддержкой и хорошие заглавные буквы.
Плюсы
- Это постоянно развивающаяся экосистема с механизмом быстрой интеграции, идеально подходящая для современного мира и быстрого управления и контроля продуктов.
- Его приложение имеет расширенные параметры, которые позволяют очень точно отслеживать заказы, в нем есть раздел кошелька, который служит отличным способом хранения токенов.
- Имеет полную регистрацию в операциях, ее создание в блоке фиксирует стабильное время.
Минусы
- Его коммерческая ценность невысока, его можно улучшить, напрямую увеличивая объем рекламы и привлекая новых пользователей ко всем своим услугам более практичным способом.
