
Я работал в Desoto более 10 лет менеджером по работе с клиентами. Они позаботились о наших потребностях в заработной плате, поэтому нам никогда не приходилось беспокоиться об этой части ответственности за вознаграждения сотрудников. Там было несколько великих лидеров, но не хватало общего руководства. У нас было не так много людей, подготовленных снизу, чтобы стать менеджерами или тренерами. Было трудно нанять новых сотрудников, потому что они хотели, чтобы они сразу приступили к работе, а не обучались, прежде чем двигаться дальше. Это не то, что вы должны упускать из виду. Администрирование заработной платы / льгот.
