
Способность прогнозировать будущие результаты наборов данных с использованием исторических шаблонов, а также способность определять области для улучшения в существующих процессах или новые пути продвижения вперед, которые могут улучшить текущие бизнес-практики, — это действительно помогает командам понять, что нужно решить, чтобы у них было что-то конкретное, когда принятие решений о приоритетах и т. д. В настоящее время мы пересматриваем эффективность нашей модели, но до сих пор она была положительной! Если есть внешние ограничения (например, законодательство), которые могут не полностью согласовываться внутренне с имеющимися, было бы полезно иметь кого-то извне вашей команды, дающего представление о том, как вы могли бы действовать по-другому; однако я бы сказал, что любые проблемы мы'
