Мне понравилось, что он показал мне, какие области в моем отделе преуспевают, а также то, что можно улучшить! Это также позволило нам всей команде (начиная с менеджеров) получить доступ, чтобы мы могли видеть сильные и слабые стороны друг друга по сравнению с нашими коллегами из других отделов в том же подразделении или регионе. Самая большая проблема заключается в том, насколько легко этот инструмент может быть использован кем-либо без какой-либо формальной руководящей роли, что имеет смысл, поскольку его основная цель — создание прозрачности между сотрудниками, но если вы не смотрите наружу, на то, кому нужна помощь, то здесь нет никакой пользы. Во всяком случае, я думаю, что они должны ограничивать использование только через назначенных лидеров, потому что в противном случае каждый может свободно распоряжаться своей собственной областью, что затрудняет подотчетность (особенно, когда все знают обо всем). Немного похоже на Google Analytics; однако вместо того, чтобы показывать шаблоны трафика для посещенных сайтов и т. д., показывает тенденции в.