
Программное обеспечение очень помогло нашей команде, так как мы управляем проектами с несколькими заинтересованными сторонами из разных стран/регионов мира. Мы используем этот инструмент с 2015 года, когда он назывался Project Manager’s Toolkit (PMT). Это помогло нам организовать всю информацию, связанную с процессом выявления рисков, в одном месте, где каждый мог легко получить к ней доступ. Я бы сказал, что здесь и там есть некоторые мелкие ошибки или сбои, но пока ничего серьезного. Просто будьте терпеливы! Использование PMRiskRadar помогает мне подготовить отчеты о потенциальном влиянии выбранных рисков на бизнес, предоставляя подробный анализ по каждой категории, например технические проблемы, задержки в расписании и т. д.
