
Одна из моих любимых функций — возможность создавать отдельные карты показателей для разных бизнес-сегментов, а также возможность связать их обратно в общую стратегическую карту. Мне также нравится, как он позволяет мне добавлять несколько проектов одновременно, чтобы отслеживать весь прогресс нашей работы. Это достаточно просто, чтобы любой мог использовать это программное обеспечение, не имея предварительного опыта в отображении стратегических целей или показателей своей организации. Хотелось бы, чтобы было больше доступных шаблонов проектов, чтобы мы могли создавать свои собственные. Кроме того, если вы ищете что-то простое, но мощное, сначала ознакомьтесь со сбалансированной системой показателей Strategymap, прежде чем переходить к другим решениям. Мы использовали его, чтобы помочь нам управлять процессом реализации нескольких крупномасштабных инициатив во всей нашей организации. Отслеживая, что каждый человек сделал с течением времени (и следя за тем, чтобы все оставались согласованными), мы можем лучше.
